#经历过一段乞讨的日子...
合格创始人：（早期）
1.带好核心业务，例如搞好产品（产品型公司）或者打开市场（销售/渠道型公司）
2.带好创业团队，保证团队有热情有战斗力
3.关键阶段能融到一定的资金
4.最好经历过一段乞讨的日子
卓越创始人：（规模化）
1.判断行业趋势和产业格局，对业务组合进行战略取舍，调整组织架构适应战略
2.协调高管团队，平衡权力机制和运行机制，激发组织活力
3.理解资本市场和对资本工具的运用灵活
4 持续的战略教育和文化建设，打造团队和凝聚人心
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